終結外資寡佔中國眼鏡的時代后，它再次衝鋒了4－mhetapeerb4的部落格FS

各方資訊均表明，明月鏡片已進入發展史上的"甜點時間"。

首先是政策高度重視。

據國家衛健委最新數據，2020年，我國兒童青少年總體近視率為52.7%。

青少年的健康情況不僅牽動著每一個家庭的心，也關乎整個社會的前途和命運。國家最高領導人明確指示，視力問題關係國家和民族的未來，必須高度重視，不能任其發展。

作為實現眼鏡視光功能的核心部分，鏡片市場的盤子正在有序擴大，包括量和價兩個層面。

先看量。

隨著國人消費能力不斷提升，消費觀念也在轉變，"一人多鏡"已逐漸成為普遍現象。另一方面，多樣性的視力矯正需求讓鏡片種類更加豐富，這些都給鏡片生產商帶來了新的產品增長點。

再看價。

認知度的提升不僅使消費者加大了對品質穩定性的要求，也讓消費關注度逐步從剛需性功能切換到增益性功能。歐睿國際在報告中指出，從搜索指數和購買搜索來看，近幾年國內消費者對防藍光的關注度明顯上升

於消費者而言，功能性鏡片的增加意味著能得到更細緻、更全面的服務和説明。而從供給端來看，進入「產品為王」的時代，像明月這種有著深厚的技術儲備，並在品質上打磨多年的企業，終於有了用武之地。

終結外資寡佔中國鏡片市場的時代，然後站穩腳跟、穩紮穩打，時至今日，明月已經成為中國鏡片第一品牌，但這並非奮鬥之終點。接下來，明月鏡片將作為民族品牌的代表，繼續向上生長。

對此，明月鏡片理應有足夠的信心，這份自信不只是對自己，也是對這個時代。

這是最好的時代，經濟全面崛起，促使中國的文化自信、制度自信達到了空前的高度，投射到商業上即表現為國貨熱。

人們總是津津樂道於華為能打硬仗，但卻並沒有注意到，華為背後，各個領域的一眾中國品牌已經組團式出擊，並完成建制化突破。

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